Vzdělávací aktivita končí implementací. Ne pouze proběhlým workshopem.

Dnešní svět je světem o pozornost.

.

.

Když už na LinkedIn jsou stories, je třeba se mít na pozoru. A pohlídat si pozornost na vaše vzdělávací procesy ve firmě.


Pokud totiž nemáte nastavenou pozornost nejen pro výběr vhodné rozvojové aktivity, ale hlavně a opakuji HLAVNĚ po rozvojové aktivitě, implementace do procesů bude na nízké úrovni (odhady jsou 5 - 15 %).


Teď si k tomu dejte roční budget na vzdělávání a máte rychlý výpočet vaší ROI na vzdělávání.


Je to jako ve škole: "Co neopakuješ, zapomeneš. Co nepoužíváš, ztratíš."


Mějte podpůrný systém pro implementaci vašich vzdělávacích aktivit ve firmě. Za mě doporučuji:


1) Po rozvojové aktivitě (2 - 3 dny max) - písemně sesbírat konkrétní vazbu na dovednost a lektora;

2) Připomenutí po 1 měsíci - jak využívá danou dovednost ve svých činnostech a proč;

3) Připomenutí po 2 měsících - co se změnilo, k čemu to vedlo, jestli měl/měla šanci sdílet se svými kolegy;

4) Zpětná vazba po 3 měsících od team-leadera - jaké změny zaznamenal ve vztahu k dotyčnému/dotyčné a rozvíjené dovednosti.

5) Zkonzultovat a projít si výsledky na rozvojovém rozhovoru s dotyčným.


Samo tohle všechno řešit automatizovaným a digitálním systémem s funkcí scorecardu, ať nejste nakrknutí vy i oni.


🖖


#learningorganisation #učícíseorganizace

4 zobrazení

Chcete vědět více o učících se organizacích? Odebírejte náš newsletter!

©2020 by UNIVERSY.co. Proudly created with Wix.com