#4 Obchodní tým a jeho vzdělávací strategie

Je tady nový rok a tak vám v něm přejeme spoustu pevného zdraví, vnitřního klidu a bohaté hojnosti jak v osobním, tak i profesním životě. A pro tu profesní hojnost je tu tento díl podcastu s Martinem Bednářem!


Kdysi někdo řekl, že pro vznik firmy potřebujete jen dva lidi. První je ten, který to vyrobí. Druhý je ten, který to prodá. A právě na toho, kdo to prodá, jsme se se zaměřili s Martinem.


Martin Bednář má více než 13 let zkušeností v oblasti B2B prodeje u nás, ale i v zemích jako je Švýcarsko, Německo a nebo třeba Polsko. Funguje jako lektor, trenér, kouč a firmy si ho najímají právě kvůli jeho schopnosti doručit výsledky prodeji. Když se vám váš prodejní motor zadrhne, anebo si přejete jen jeho dobrý servis, Martin je váš člověk.


Probrali jsem nejen, jaké má mít dovednosti dobrý obchodník dle jeho dlouholeté zkušenosti. Ale hlavně jak mu je pomoci doručit skrze vzdělávací procesy ve firmě. Jak by měl být nastavený vzdělávací plán pro obchodní tým a co pohlídat, aby se daná vzdělávací aktivita propsala do obchodních výsledků. Jako třešničku na dortu jsme si podívali na roli leadera v obchodním týmu a jaké dovednosti by měl chtít rozvíjet.


Rozhovor má 38 min a jako vždycky platí, těšíme se na vaše ohlasy.



1 zobrazení0 komentář

Chcete vědět více o učících se organizacích? Odebírejte náš newsletter!

©2020 by UNIVERSY.co. Proudly created with Wix.com